2010年公司人力資源培訓開(kāi)發(fā)

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　　根據公司總體戰略發(fā)展要求和各項具體計劃，計鵬公司人力資源開(kāi)發(fā)部本著(zhe)"以專業爲主的全面(miàn)育人"理念在2010年年初采取公司領導推薦、員工提議的方法對(duì)培訓資源進(jìn)行了整理，制訂了全年培訓計劃，并嚴格按照計劃進(jìn)行實施。

截至目前，公司共組織委派近50人次參加外部培訓，其中包含歐洲、日本、港澳考察，以及十餘次外地考察培訓；另外，公司還(hái)組織專業技術人員到金風設備廠考察交流，組織全員到天津、大連風電場考察。針對(duì)員工的職業成(chéng)長(cháng)和專業學(xué)習方面(miàn)，公司鼓勵和支持了近10名員工的執業職稱考試、3名員工的學(xué)曆繼續教育等。這(zhè)些考察學(xué)習既提高了員工的工作效率和改進(jìn)了工作方法，也豐富了大家的業餘生活、開(kāi)拓了視野，同時更促進(jìn)提高了公司内部的團隊協作能(néng)力。

截至11月底，人力資源開(kāi)發(fā)部共組織近40次内部培訓學(xué)習，針對(duì)不同部門、不同職級或不同專業崗位，組織了專家講座、内部培訓、企業文化學(xué)習、内部交流、健康養生、觀看電影、自我學(xué)習等多種(zhǒng)形式的培訓，培訓出勤率超過(guò)80%，從大家的培訓效果評估統計中可以看出，公司組織的管理知識、企業文化培訓反響最好(hǎo)，其次爲員工參會(huì)考察活動，内部交流也收到了很好(hǎo)的效果反饋。

2010年，公司在人力資源培訓開(kāi)發(fā)方面(miàn)繼續投入大量的人力和财力，新的一年即將(jiāng)到來，公司人力資源開(kāi)發(fā)部將(jiāng)繼續大力開(kāi)發(fā)培訓，争取讓公司每位員工都(dōu)有機會(huì)參與學(xué)習、有所收獲；同時，人力資源開(kāi)發(fā)部也會(huì)嘗試更多的培訓方式，力圖使培訓更加符合公司的發(fā)展、員工的需要，抓住大家的興趣和動力，使培訓含金量有所提高、效益最大化。

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